Monday, April 29, 2013

Auditing (Resume Kuliah)



Auditing
Pengertian pengujian terhadap Kewajaran Laporan Keuangan yang dilakukan oleh orang yang kompeten dan independen yang bertujuan untuk memberikan pendapat mengenai Laporan keuangan yang telah dibuat oleh perusahaan
Macam-macam Auditing
1)                  Audit Keuangan
2)                  Audit Operasional
3)                  Audit Khusus
Standar Auditing
Standar Umum
1)                  Keahlian dan pelatihan teknis yang memadai
2)                  Independensi dalam sikap mental
3)                  Kemahiran profesional yang cermat dan seksama
Standar pekerjaan lapangan
1)                  Perencanaan dan supervisi asisten
2)                  Pemahaman mengenai struktur pengendalian internal perusahaan
3)                  Bukti audit yang cukup dan kompeten
Standar Pelaporan
1)                  Pernyataan apakah laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi berlaku umu
2)                  Pernyataan mengenai ketidak konsistenan penerapan prinsip akuntansi yang berlaku umum
3)                  Pengungkapan informatif dalam laporan keuangan
4)                  Pernyataan pendapat mengenai laporan keuangan secara keseluruhan

Proses Audit
1)      Memahami proses bisnis auditee
2)      Mengetahui masalah dalam perusahaan melalui Laporan Keuangan
3)      Membuat suatu keputusan tentang jumlah yang material
4)      Memutuskan Risiko Audit
5)      Membuat bukti melalui proses audit
Mengetahui Prosedur Internal Kantor
Melakukan pengujian pengendalian
Memperoleh & menguji bukti
6)      Menggunakan bukti untuk menentukan pendapat
7)      Mengomunikasikan hasil audit

Perencanaan Audit
1)      Ruang lingkup Audit
2)      Waktu Audit
3)      Tenaga Audit
4)      Biaya


Sistem Pengendalian Internal
1)                  Organisasi
Setelah mendirikan sebuah perusahaan tentunya yang diperlukan adanya sebuah organisasi yang efektif dan efisien
2)                  Kebijakan
Agar dapat mencapai tujuannya tentunya perusahaan haruslah membuat kebijakan-kebijakan yang dapat menjaga agar perusahaan terus berada di jalan yang tepat
3)                  Prosedur
Prosedur yang tidak berbelit diperlukan agar perusahaan dapat bekerja dengan efektif dan efisien sehingga dapat menghemat biaya yang dikeluarkan dalam melakukan kegiatannya
4)                  Personalia
Sumber Daya Manusia yang profesional dan berintegritas sangatlah diperlukan agar perusahaan dapat berjalan dengan baik karena meskipun struktur organisasi, kebijakan, prosedur sudah baik, yang sangat menentukan  kelancaran pelaksanaannya adalah para personalia perusahaan
5)                  Perencanaan
Dalam menjalankan suatu perusahaan tentunya diperlukan sebuah perencanaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang agar tujuan perusahaan dapat tercapai
6)                  Pembukuan/pencatatan
Setiap transaksi yang dilakukan perusahaan haruslah dicatat dalam pembukuannya agar dapat dipertanggungjawabkan oleh perusahaan. Pencatatan yang dilakukan tentunya harus memiliki sebuah standar yaitu Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum
7)                  Pelaporan
Pertanggungjawaban manajemen perusahaan secara rutin haruslah diinformasikan kepada seluruh pihak yang berkaitan dengan perusahaan, baik eksternal maupun internal, dengan melalui Laporan Keuangan perusahaan yang sesuai standar PABU
8)                  Audit Internal
Sebagai evaluasi atas kegiatan perusahaan maka diperlukan adanya auditor internal yang melakukan pengawasan kepada manajemen tentang keefektifan dan keefesienan pekerjaan mereka maupun mengenai penyimpangan yang terjadi di perusahaan tersebut

SPI menurut COSO
1)      Lingkungan pengendalian
Adalah cara perusahaan menjaga perusahaannya tetap terkendali
Dapat dinilai dari :
·         Kepatuhan staff terhadap kebijakan perusahaan
·         Integritas Staff
·         Pemisahan fungsi organisasi
·         SDM yang baik
·         Faktor eksternal yang mempengaruhi Perusahaan
1)      Penilaian Risiko
Adalah bagaimana perusahaan mengidentifikasi menganalisis dan memanage risiko
2)      Kegiatan pengendalian
Yang termasuk kegiatan pengendalian :
·         Semua kebijakan perusahaan
·         Internal Auditor & review yang dilakukannya
·         Bisa berbentuk prosedur/sistem
·         Manajemen SDM
·         Pemisahan tugas
1)      Informasi dan Komunikasi
Informasi dapat berupa tertulis yaitu laporan(misal laporan triwulanan)
Informasi yang telah dibuat haruslah dikomunikasikan dengan baik agar seluruh pihak yang berhubungan dengan perusahaan baik internal maupun eksternal dapat mengetahui keadaan perusahaan
2)      Pengawasan
a.       Rutin
Pengawasan yang dilakukan manajemen sehari-hari terhadap setiap kegiatan yang dilakukan perusahaan
b.      Non Rutin
Evaluasi kegiatan yang telah dikerjakan dan pengawasan bagaimana pelaksanaan tindakan perbaikan setelah evaluasi

Bukti Audit
1)      Fisik (misal kartu piutang, kas dll)
2)      Tertulis (pembukuan perusahaan)
3)      Dokumen (dokumen perjanjian transaksi perusahaan)
4)      Analisis (Analisis auditor)

Pengujian Bukti
·         Formal (keabsahan bukti)
·         Material (Jumlah)

Program Audit
Definisi : Langkah-langkah kerja audit secara sistematis untuk melakukan pengujian terhadap sasaran-sasaran audit yang ditentukan agar tujuan audit tercapai
Contoh Program Audit
Audit Program
Sasaran : Kas
Tujuan : Apakah kas yang dilaporkan benar-benar milik perusahaan (kepemilikan)
                     Meyakinkan pencatatan yang dilakukan perusahaan sesuai dengan prinsip     akuntansi yang berlaku umum
                     Apakah telah didukung bukti yang sah dan otentik
Program Audit :
                     Lakukan kas opname
                     Bandingkan dengan saldo kas perusahaan
                     Minta Rekening Koran
                     Lakukan Rekonsiliasi Bank
                     Bandingkan saldo neraca dan ledger
                     Lakukan pengujian terhadap jumlah penerimaan dan pengeluaran
                     Lakukan sampling bukti penerimaan dan pengeluaran
                     Lakukan uji sample bukti penerimaan dan pengeluaran

No comments:

Post a Comment